柯达公司破产的根本原因

工作计划：分析柯达公司破产的主要原因

1. 工作目标

短期目标

：收集并整理柯达公司破产的相关资料和数据。

中期目标

：分析柯达公司破产的主要原因，包括市场变化、管理决策、技术创新等方面。

长期目标

：撰写详细的分析报告，提出预防类似事件的建议。

2. 所需资源

数据资源

：柯达公司历史财务报表、市场研究报告、行业分析资料。

人力资源

：财务分析师、市场分析师、行业专家。

技术资源

：数据分析软件、文献管理工具。

3. 风险预测

数据获取难度

：可能难以获取完整的历史数据。

分析偏差

：分析结果可能受个人主观判断影响。

时间管理

：项目可能因数据收集和分析的复杂性而延期。

4. 跟进与评估

定期会议

：每周召开项目进度会议，确保各阶段目标按时完成。

质量控制

：由资深分析师进行中期和最终报告的审核。

反馈机制

：定期向项目相关方汇报进度，并根据反馈调整工作计划。

5. 详细内容

市场变化分析

：研究数码摄影技术对传统胶片市场的冲击。

管理决策分析

：评估柯达公司在战略转型和投资决策上的失误。

技术创新分析

：探讨柯达公司在技术创新和研发投入上的不足。

通过上述工作计划的实施，我们将能够深入理解柯达公司破产的主要原因，并为类似企业提供宝贵的经验教训和预防措施。