天梯图工作计划

1. 完成天梯图的设计与制作，确保图表清晰、易于理解。

2. 提高团队对天梯图应用方式的理解，通过培训提升使用效率。

3. 在项目实施过程中，通过天梯图标识关键任务，优化资源配置与时间管理。

4. 收集用户反馈，定期更新与改进天梯图的设计与内容。

1. 人力资源：项目经理、设计师、数据分析师、培训师。

2. 物质资源：设计软件（如Adobe Illustrator）、数据统计工具（如Excel）、培训材料。

3. 时间资源：预计工作周期为3个月，包括设计、制作、培训与反馈环节。

4. 财务资源：预算包括软件购买费用、培训费用及相关的市场调研成本。

1. 设计不符合用户需求：需提前进行用户调研与需求分析，确保设计过程的用户参与。

2. 时间进度延误：合理安排任务时间，设置中期检查点，确保项目按时完成。

3. 团队协作不良：定期召开团队会议，保持信息沟通，及时解决问题。

4. 用户接受度低：在设计初期进行小范围测试，征求意见，针对性改进。

1. 每月召开项目进度会议，检查各项工作的进展情况。

2. 根据用户反馈，制定评估指标，评估天梯图的实用性与有效性。

3. 定期更新项目里程碑，确保团队成员清楚目标的达成情况。

4. 完成项目后进行总结评估，记录成功经验和改进点，为未来项目提供参考。

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